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Acompañamiento para los asesores

"Los equipos comerciales son lo que sus Jefes y Directivos desean y hacen para y por ellos". Esta afirmación reclama un gran liderazgo y compromiso frente a esos mismos equipos. Liderazgo en el sentido de orientar y movilizar talentos, el propio y los de sus asesores, la inteligencia, la energía y los sentimientos hacia un logro común, Compromiso, en el de asumir retos de formación, acompañamiento, desarrollo personal y profesional de sus dirigidos.

Uno de los aspectos a mejorar en nuestra gestión diaria es el acompañamiento a nuestros asesores. El rol de "Coach" lo debemos interpretar como el liderazgo mediante el ejemplo, con una visión de trabajo ganadora y trascendente, con selección de talentos, capacitación y entrenamiento al equipo de manera continua, individualizada y en trabajo de equipo, acompañar a su equipo en el terreno haciendo seguimientos continuos y entrenamientos en el campo que garanticen el desarrollo de conocimientos, habilidades, actitudes, comportamientos éticos del grupo que se conviertan en realizaciones de objetivos empresariales y personales.

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